无锡亚明管理咨询公司 ISO22000:2018内审员培训 通知
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【课程收益】:
➢ 了解并掌握标准的基本要求
➢ 掌握新旧标准的核心思想区别
➢ 掌握新旧标准的体系文件的差异,掌握新标准推行的重点难点
➢ 掌握内部体系审核的过程、
➢ 全面掌握审核的方法、审核的技巧、
➢全面掌握不合格判定及审核过程文件的编写(审核计划、检查表、不合格报
告、审核报告等)
【适用对象】:企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、体系人员。
培训时间:2天/12小时
课程提纲:
**部分ISO22000标准知识部分
**讲--ISO22000 概述
1、什么是ISO22000食品安全管理体系?
2、ISO22000的产生和发展
3、ISO22000与HACCP的区别和联系
4、ISO22000与ISO9000的区别和联系
5、ISO推动ISO22000认证的目的
6、企业实施ISO22000 认证的意义
7、实施ISO22000认证应具备的基本条件
8、实施ISO22000认证的基本程序和主要工作
9、建立实施ISO22000体系的关键
*二讲-食品安全危害及控制措施
生物性危害、化学性危害、物理性危害、其他危害、典型产品中*存在的危害等
*三讲--ISO22000标准及其核心内容
1、ISO22000标准的章节结构
2、ISO22000的基本内容(管理职责;资源管理;可追溯系统、食品防护、突发事件;监
视、测量、分析、改进)
3、ISO22000核心内容--危害分析与HACCP计划(7个基本
原理)、预备步骤、前提方案、操作性前提方案
4、ISO22000:2018与2005的核心变化
*四讲--食品安全法律法规
1、国际组织与几个主要发达国家食品安全法规标准简介
2、我国食品安全法规标准体系
*五讲--前提方案与操作性前提方案
前提方案
操作性前提方案
案例分享
*六讲--危害分析与HACCP计划
危害分析:
1、危害分析的基本步骤
2、危害分析的基本途径
3、危害可接受水平确定的依据
4、确定显著危害
5、控制措施
6、生物性危害的一般控制方法
7、化学性危害的一般控制方法
8、物理危害的一般控制方法
9、危害分析工作单的基本格式
HACCP计划:
制定HACCP计划的基本程序
关键控制点(CCP)概念
是否为关键控制点的判定标准
确定关键控制点(CCP)的两种基本方法
利用判定表法确定CCP
利用判断树确定CCP
确定关键控制点的基本原则
关键限值(CL)的确定
关键限值确定的基本原则
操作限值(OL)的设置
关键控制点监控系统的建立
监控注意事项
纠偏行动计划
关键控制点的验证方法
关键控制点监控记录
HACCP计划表的基本格式
案例分享
*二部分内部质量体系审核部分
**讲、 审核总论
1、审核的定义
2、 三种审核类型的关系
3、内部审核目的
*二讲、内审准备
1、培训
2、成立审核组
3、制定内审计划
4、审核实施计划-范列
5、编制检查表
*三讲、现场审核
1、审核前沟通
---明确任务
---作好准备
2、**会议
3、收集证据
1)收集证据的方式
2)审核顺序
3)抽样方法
4) 审核注意
5)填写不合格报告
4、不符合描述要点
5、不符合事实描述要求
6、不合格的判定原则
7、审核组内部沟通
8、末次会议
9、审核报告
10、审核跟踪
*四讲、审核技巧
1、时间管理
2、基本的面谈技巧
3、沟通技巧
4、审核困境应对
5、审核员要求
*五讲、案例分享及练习
**阶段审核的重点
*二阶段审核的重点
过程方法审核案例分享及练习
考试
无锡亚明管理咨询有限公司
2022年2月8日