无锡亚明管理咨询精益生产培训精益生产实务培训精益思想培训精益**力培训

无锡亚明管理咨询   精益生产管理实务培训班通知（可内训）

培训目的：

1、   通过学习，学员能掌握精益生产的方法，并能利用拉动式准时化生产、目视管理、看板管理、价值流分析、流线生产线布置等方法消除企业中的十种浪费

2、掌握精益生产理论和实战技巧，从而可有效开展精益项目的规划和实施。

培训对象：总经理、厂长、车间主任、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员。

培训形式：

课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战方法中，课堂互动性强。

培训内容：  

一、精益生产的起源

二、精益生产体系构成

三、识别和消除**浪费

    ◆**浪费原因及消除

四、5S及目视管理

五、JIT准时化生产

六、精益IE方法研究

七、TPM全员生产维护

八、如何快速换模技术

九、防错方法

十、精益全面质量管理

十一、如何价值流分析

十二、精益生产推行策略