无锡亚明管理咨询公司 汽车行业五大核心工具培训通知(可内训)
培训对象:有一定的质量管理实践经验的工程技术和质量管理人员,内审员等。
培训目标:通过本课程学习使学员能够:1.理解五*具的目的、原理、过程和方法;2.掌握五*具的基本知识和技能;3.按APQP要求对新产品进行项目策划;4.掌握APQP提交的时机、提交的项目以及P**的接受准则;5.掌握测量系统分析方法及测量系统的接受准则;6.应用FMEA对关键过程和质量进行预防性控制和管理;7.掌握SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制;8.具备用五*具对现有产品和过程实施评估和持续改进的能力。
培训内容:
APQP课程内容:1.APQP的原则;2.APQP的关键步骤(包括计划和确定项目;产品的设计和开发;产品和过程确认;反馈、评定和纠正措施;3.控制计划要求的理解。
P**课程内容:1.生产件及P**的概念;2.P**的适用范围;3.P**的过程与要求(文件与记录;提交等级;批准程序;批准状态)。
FMEA课程内容:1.FMEA概念、应用和发展;2.FMEA的策划;3.DFMEA的执行(设计失效模式和后果分析)的步骤和方法;4.PFMEA的执行(过程失效模式和后果分析)的步骤和方法。
MSA课程内容:1.MSA的基本术语和概念;2.测量系统的基础;3.测量系统变差评估的准备工作;4.计量型测量系统的研究;5.计数型测量系统的研究。
SPC课程内容:1.统计过程控制的概念;2.常规控制图(均值较差图、均值标准差图、单值较差移动图、P图、C图)等类型及其选择、作图步骤、分析;3.过程能力、过程能力指数的计算与分析;4案例讨论与练习。
授课师资: IATF16949内审员*培训师,审核员,国际注册咨询师。
培训地点:无锡市永乐路89号水利大厦1409室,8:30报到。
联 系 人:成老师
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